Cómo calcular el precio de venta: margen y markup sin confusiones

La diferencia entre margen y markup, la fórmula para calcular el precio de venta a partir del costo y los errores que hacen que un comercio venda mucho y gane poco.

Equipo de Chekin3 min de lectura

"Le pongo un 40% arriba" es probablemente la forma más común de fijar precios en un comercio. El problema es que ese 40% no significa lo mismo según cómo se calcule, y la diferencia puede ser la que separa ganar de apenas cubrir los gastos.

En esta guía vas a ver la diferencia entre markup y margen, cómo calcular el precio de venta que necesitás y qué costos no te podés olvidar.

Markup y margen no son lo mismo

Los dos se expresan en porcentaje, pero se calculan sobre bases distintas:

  • Markup: cuánto le sumás al costo, como porcentaje del costo.
  • Margen: cuánto de cada venta es ganancia, como porcentaje del precio de venta.

Un ejemplo con números inventados: un producto te cuesta $1.000 y le sumás un 50%.

  • Precio de venta: $1.500.
  • Markup: $500 sobre $1.000 de costo = 50%.
  • Margen: $500 sobre $1.500 de precio = 33,3%.

El mismo producto tiene un markup de 50% y un margen de 33%. Si pensabas que ganabas la mitad de cada venta, en realidad ganás un tercio.

La fórmula para llegar al margen que querés

Si sabés qué margen necesitás, el precio sale de esta cuenta:

Precio de venta = costo ÷ (1 − margen)

Siguiendo con el ejemplo, si querés un margen del 40% sobre un costo de $1.000:

  • $1.000 ÷ (1 − 0,40) = $1.000 ÷ 0,60 = $1.666,67.

Si en cambio le sumás un 40% al costo, el precio queda en $1.400 y el margen real es de 28,6%. Parece una diferencia chica, pero repetida en cada venta del mes es mucha plata.

Pensá siempre en margen: es lo que te queda de cada peso que entra a la caja.

Qué tiene que cubrir ese margen

El margen bruto (precio menos costo de la mercadería) no es ganancia todavía. Con eso tenés que pagar:

  • Gastos fijos: alquiler, sueldos, servicios, sistema, contador.
  • Costos por medio de pago: la comisión que cobra el procesador de tarjetas o la billetera virtual en cada cobro.
  • Mermas y pérdidas: vencimientos, roturas, faltantes.
  • Impuestos que dependen de tu facturación. Cómo te afectan depende de tu situación: consultalo con tu contador.

Por eso un margen que "parece bueno" puede no alcanzar si el comercio tiene gastos altos o vende mucho con tarjeta.

Precio en efectivo y precio con tarjeta

Muchos comercios manejan dos precios: uno de contado y otro con tarjeta, que cubre la comisión y el plazo de acreditación. Si lo hacés, calculá el precio con tarjeta para que, después de la comisión, te quede el mismo margen que en efectivo.

Lo importante es ser consistente: el precio con tarjeta tiene que estar claro para el cliente antes de pagar.

Los errores más comunes al poner precios

  1. Calcular sobre el costo viejo. Si el proveedor aumentó, el precio tiene que salir del costo de reposición, no del que pagaste la última vez.
  2. Usar el mismo porcentaje para todo. Un producto de alta rotación puede tener menos margen; uno que se vende poco y ocupa lugar necesita más.
  3. No revisar los márgenes reales. Con descuentos, promociones y aumentos, el margen que tenías en la cabeza se va corriendo.
  4. Redondear siempre para abajo. Un precio redondo está bien, pero redondeá pensando en el margen, no solo en que "quede lindo".

Cómo llevar esto a la práctica

Lo ideal es tener cargado el costo de cada producto y que el sistema te muestre el margen. En Chekin cada producto guarda su historial de costos, podés tener precio de contado y con tarjeta, y cuando aumenta un proveedor actualizás los precios de una categoría o marca en bloque, por porcentaje o recalculando sobre el costo. Desde el plan Profesional, las estadísticas te muestran la ganancia bruta y neta del período. Más detalles en funciones.

En resumen

  • Markup es sobre el costo; margen es sobre el precio de venta.
  • Precio = costo ÷ (1 − margen buscado).
  • El margen bruto tiene que cubrir gastos, comisiones, mermas e impuestos.
  • Calculá con el costo de reposición, no con el costo viejo.
  • Revisá tus márgenes reales cada tanto: las promociones y los aumentos los mueven.

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